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모든 일을 고퀄리티로 - search results

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[스타트업에서 살아남기] 모든 일을 고퀄리티로 처리하는 법

...없이 세워서 가장 중요한 일을 기깔나게 해라(제발 다하려고 좀 하지 마라) 긴 버전(번역) 스타워즈냐 스타트랙이냐의 끝없는 논쟁이 프로덕트 조직에서 발생한다면 ‘퀄리티와 데드라인의 트레이드오프’ 정도로 옮겨올 수 있을 것 같습니다. (TTQBT...

[직장생존을 위한 비즈니스] 일을 잘 시킬 줄 아세요?

...포함 타인에게 어떻게 일을 시킬 줄 모르고, 단순히 ‘일을 분배하면 된다’라고 생각한다. 거기서부터 조직의 무능력은 시작된다.         우리는 일을 시키는 법을 배운 적이 없다   “일을 잘...

[스타트업에서 살아남기] 2×2 매트릭스를 활용한 의사결정 효율화

...어려운 것 같습니다. 의사 결정에 대한 다른 글도 참고해보시면 어떨까요? 페이스북의 디자인 VP인 줄리 주오가 생각하는 시간 vs 퀄리티에 대한 내용입니다. 모든 일을 고퀄리티로 처리하는 법 by 킹홍 [참고 자료]...

[직장생존을 위한 비즈니스] 일때문에 불행하다면? 이렇게 해보세요!

...1. 일을 처음 시작했을 때 이유(why)를 떠올려보세요. 모두들 처음이 있다. 지금의 일(Job)도 마찬가지다. 그때 어떤 생각과 감정으로 시작하게 되었고, 여러 직장 및 직무 중에 왜 지금의 일을 택하게 되었는지 생각해보자....

[직장생존을 위한 비즈니스] 일을 잘하고 싶은데, 잘 안됩니다

...것입니다. 그것이 대부분입니다. 넷째, 일을 할 때 생각보다는 감정에 치우칩니다. 보통 일을 잘한다고 하는 이들은 일을 대하는 태도가 능동적이며, 적극적입니다. 최대한 나의 생각과 주장을 담고, 논리를 표현하며, 이를 관철시키고자 다양한...

[이기적 직원들이 만드는 최고의 회사] 역할 조직 일부가 위계 조직일 때 생기는 일

...일을 시키는 매니저 한 번은 굉장히 권위적인 매니저와 일을 할 때가 있었다. 그 매니저는 내가 해야 할 일을 정해주었고, 언제까지 그 일을 끝내면 내가 승진을 하도록 도와주겠다고 했다. 처음에는 꽤나...

[실리콘밸리를 그리다] (6) ‘갑’이 없는 조직

...Rank-driven organization에서는 위에서 모든 것을 결정하여 일을 시킨다. 그래서 한국의 소프트웨어 조직에는 미국에는 없는 기획자라는 직군이 있다. 모든 것을 다 설계해서 일을 시키기 위해서는 종합적으로 설계할 사람이 필요하다. 그리고 엔지니어,...

[실리콘밸리를 그리다] (6) ‘갑’이 없는 조직

...일을 정의하고 시키고 감시하는 윗사람, 즉 “갑”이 존재하고 나는 시키는 일을 재빨리 해내는 “을”이라면 나는 주도적으로 일을 할 수 없다. 내가 창의적으로 어떤 일을 한다면 “왜 시키지도 않은 일을 하냐?”라는...

[직장생존을 위한 비즈니스] 대표님, 우린 일로 만난 사이잖아요

...기업, 조직, 회사라는 세계이다. 이런 세상에서 일은 사람이 한다. 각자 맡은 일을 열심히 하고, 그 일을 결합시키려는 또 다른 누군가가 관리라는 명목으로 일과 사람을 동시에 관리한다. 그렇게 일을 위해 일을...

[직장생존을 위한 비즈니스] 불행한 직장인 A 행복한 직장인 B

...수 있지만, 왜 일을 해야 하는지, 무엇 때문에 일하는지 ‘다른 이유’를 가진 이가 된 것이다. 그렇게 직장인 B는 일을 하는 이유를 ‘자신이 바라는 성장’에서 찾았고, 일을 멈춰야 하는 이유 보다,...