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유장준

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소프트뱅크커머스, 한국휴렛팩커드, 한국오라클, 한국내쇼날인스트루먼트 등 글로벌 기업에서 약 16년간 Field Sales, Inside Sales, Channel Sales, Account Sales 등 다양한 영업을 경험했다. 그 후 국내 스타트업 업계로 진출하여 ㈜벤디스에서 영업이사로 재직하며 모든 스타트업들의 고민인 영업이라는 주제를 연구하기 시작하였다. 현재 스타트업세일즈연구소에서 생존과 성장이라는 두 마리 토끼를 잡아야 하는 스타트업들을 위한 멘토링, 컨설팅을 수행하고 있으며, 서울창조경제혁신센터 50인 멘토단에 선정되어 활동 중이다. 팟캐스트 '퇴근후 한시간'의 진행자이며, 단행본 '영업은 결과로 말한다'의 저자이기도 하다.

[유장준의 스타트업 세일즈] (41) 학습 조직을 추구하는 영업팀을 만들자

스타트업세일즈연구소 유장준 대표의 칼럼을 모비인사이드에서 소개합니다. 영업팀에게 가장 중요한 일은 무엇일까? 성과와 관련된 일들, 즉...

[유장준의 스타트업 세일즈] (40) 배울 게 없어서 퇴사하는 회사

스타트업세일즈연구소 유장준 대표의 칼럼을 모비인사이드에서 소개합니다. 스타트업에서 일하는 사람들은 배움을 원한다. 물론 연봉이나 복리후생도 고려하지만,...

[유장준의 스타트업 세일즈] (40) 배울 게 없어서 퇴사하는 회사

스타트업세일즈연구소 유장준 대표의 칼럼을 모비인사이드에서 소개합니다. 스타트업에서 일하는 사람들은 배움을 원한다. 물론 연봉이나...

[유장준의 스타트업 세일즈] (39) 미팅 약속 당일 아침엔 알림 문자를 보내자

스타트업세일즈연구소 유장준 대표의 칼럼을 모비인사이드에서 소개합니다. 업무 미팅은 최소한 10분 전에 도착하는 것이 좋다....

[유장준의 스타트업 세일즈] (39) 미팅 약속 당일 아침엔 알림 문자를 보내자

스타트업세일즈연구소 유장준 대표의 칼럼을 모비인사이드에서 소개합니다. 업무 미팅은 최소한 10분 전에 도착하는 것이 좋다. 약속 시간을...

[유장준의 스타트업 세일즈] (38) 기존 고객과의 관계를 유지하는 방법

스타트업세일즈연구소 유장준 대표의 칼럼을 모비인사이드에서 소개합니다. 기존 고객은 아이디어의 보고다. 기존 고객과 커뮤니케이션을 하면...

[유장준의 스타트업 세일즈] (38) 기존 고객과의 관계를 유지하는 방법

스타트업세일즈연구소 유장준 대표의 칼럼을 모비인사이드에서 소개합니다. 기존 고객은 아이디어의 보고다. 기존 고객과 커뮤니케이션을 하면 많은 것을...

[유장준의 스타트업 세일즈] (37) 기존 고객이 떠나는 이유

스타트업세일즈연구소 유장준 대표의 칼럼을 모비인사이드에서 소개합니다. 많은 전문가들이 고객 이탈의 원인으로 다음의 3가지를 든다....

[유장준의 스타트업 세일즈] (37) 기존 고객이 떠나는 이유

스타트업세일즈연구소 유장준 대표의 칼럼을 모비인사이드에서 소개합니다. 많은 전문가들이 고객 이탈의 원인으로 다음의 3가지를 든다. 실망이탈, 경쟁이탈...

[유장준의 스타트업 세일즈] (36) 왜 회의는 항상 무료하고 짜증나는 것일까?

스타트업세일즈연구소 유장준 대표의 칼럼을 모비인사이드에서 소개합니다. 회의란 일반적으로 직장인에게 고통의 시간이며, 졸음의 시간이며, 카톡의 시간이며, 또한...