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[도쿄의 프로덕트 매니저] B2B SaaS 스타트업이 달성해야 할 4가지 ‘핏’

B2B SaaS 스터디 시작   일본 B2B SaaS 스타트업에서 디자이너로 시작해서 프로덕트 매니저가 된...

[스타트업 주니어로 살아남기] 회사에서 사람에 대한 기대를 버려야 하는 이유

CEO나 중간 관리자, 팀장이 된다면 '사람'이 아니라 '현상'을 볼 줄 알아야 한다....

[프로덕트 마켓핏 찾기] 사업 아이디어를 찾는 5가지 방법

사업을 하는데 있어서 사람이 중요하냐, 시장이 중요하냐, 아이디어가 중요하냐 많은 이야기들이 있다....

[스타트업과 함께 성장하기] EP3. 스타트업에 인생을 갈아 넣으며 배운 세 가지

이 글은 지난 글(EP2. 스타트업과 함께 성장한다는 것의 의미)에 이어, "스타트업과 함께...

[인썸니아와 스타트업 개발 이야기] 스타트업 개발사 대표가 평가해본 드라마 ‘스타트업’

스타트업 업계에 종사하시는 분들이라면 드라마 '스타트업'을 많이 보고 계실 겁니다. 저도 방영 전부터 기다리고...

[이택경의 스타트업 가이드] 창업자의 효율적인 시간관리

누구에게나 시간은 하루에 24시간만 주어집니다. 스타트업의 창업자/공동창업자들은 다양한 역할을 하면서 수많은 To-do List로...

[제품의 성공을 만드는 PM] 스타트업이 성장에 실패하는 10가지 이유

성장(Growth)의 핵심을 콕! 짚고 있어 읽을 때 마다 반성(...)하게 되는 브라이언 발포어(Brian...

[스타트업에서 살아남기] 부장님의 컨펌을 부르는 설득의 기술

1. 목적지향적 커뮤니케이션 커뮤니케이션을 잘하고 설득을 잘하기 위해서는 자신이 하고 싶은 말 위주로...

[직장생존을 위한 비즈니스] 대표님, 우린 일로 만난 사이잖아요

지난 5년간 이직스쿨을 운영하면서 만나 온 600여 명의 사연자 분들이 들려준 리더에...

[임팩트와 소셜벤처의 세계] 투자자는 홈런 타자를 찾는다

임팩트 투자자는 의미에 투자하지 않는다     스코어는 11대 0. 지고 있는 가운데 7회 말...