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유장준

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소프트뱅크커머스, 한국휴렛팩커드, 한국오라클, 한국내쇼날인스트루먼트 등 글로벌 기업에서 약 16년간 Field Sales, Inside Sales, Channel Sales, Account Sales 등 다양한 영업을 경험했다. 그 후 국내 스타트업 업계로 진출하여 ㈜벤디스에서 영업이사로 재직하며 모든 스타트업들의 고민인 영업이라는 주제를 연구하기 시작하였다. 현재 스타트업세일즈연구소에서 생존과 성장이라는 두 마리 토끼를 잡아야 하는 스타트업들을 위한 멘토링, 컨설팅을 수행하고 있으며, 서울창조경제혁신센터 50인 멘토단에 선정되어 활동 중이다. 팟캐스트 '퇴근후 한시간'의 진행자이며, 단행본 '영업은 결과로 말한다'의 저자이기도 하다.

[유장준의 스타트업 세일즈] (26) 직원 채용 시 유의할 점

스타트업세일즈연구소 유장준 대표의 칼럼을 모비인사이드에서 소개합니다. 스타트업은 이직이 잦다. 그 이유는 실로 다양하다. 회사가...

[유장준의 스타트업 세일즈] (25) 영업조직 구축 노하우……조직을 유지하는 힘, 동기부여

스타트업세일즈연구소 유장준 대표의 칼럼을 모비인사이드에서 소개합니다. 인재들이 스타트업에서 일하는 이유는 무엇일까? 스타트업 인재들은 낮은 연봉과 조직적 불안감을...

[유장준의 스타트업 세일즈] (25) 영업조직 구축 노하우……조직을 유지하는 힘, 동기부여

스타트업세일즈연구소 유장준 대표의 칼럼을 모비인사이드에서 소개합니다. 인재들이 스타트업에서 일하는 이유는 무엇일까? 스타트업 인재들은 낮은 연봉과...

[유장준의 스타트업 세일즈] (24) 영업조직 구축 노하우…인센티브는 어떻게 책정해야 할까?

스타트업세일즈연구소 유장준 대표의 칼럼을 모비인사이드에서 소개합니다. 인센티브는 스타트업에게 참 어려운 문제다. 왜냐하면 아직 비즈니스가 궤도에 오르지...

[유장준의 스타트업 세일즈] (24) 영업조직 구축 노하우…인센티브는 어떻게 책정해야 할까?

스타트업세일즈연구소 유장준 대표의 칼럼을 모비인사이드에서 소개합니다. 인센티브는 스타트업에게 참 어려운 문제다. 왜냐하면 아직 비즈니스가...

[유장준의 스타트업 세일즈] (23) 영업조직 구축 노하우 2… 개발팀 vs 영업팀의 갈등 해결 방법

스타트업세일즈연구소 유장준 대표의 칼럼을 모비인사이드에서 소개합니다. 세상에 수없이 많은 일 중에 오랜 역사와 전통을 자랑하는 대표...

[유장준의 스타트업 세일즈] (23) 영업조직 구축 노하우 2… 개발팀 vs 영업팀의 갈등 해결 방법

스타트업세일즈연구소 유장준 대표의 칼럼을 모비인사이드에서 소개합니다. 세상에 수없이 많은 일 중에 오랜 역사와 전통을...

[유장준의 스타트업 세일즈] (22) 영업조직 구축 노하우…공동창업자 중 영업팀장이 반드시 있어야 한다!

스타트업세일즈연구소 유장준 대표의 칼럼을 모비인사이드에서 소개합니다. S사는 야망을 품은 스타트업이다. 끊임없이 기술을 개발하고 비즈니스 모델을...

[유장준의 스타트업 세일즈] (22) 영업조직 구축 노하우…공동창업자 중 영업팀장이 반드시 있어야 한다!

스타트업세일즈연구소 유장준 대표의 칼럼을 모비인사이드에서 소개합니다. S사는 야망을 품은 스타트업이다. 끊임없이 기술을 개발하고...

[유장준의 스타트업 세일즈] (21) 효율적인 영업 관리를 위한 CRM 개념

스타트업세일즈연구소 유장준 대표의 칼럼을 모비인사이드에서 소개합니다. 세일즈포스닷컴은 현존하는 가장 유명한 CRM(Customer Relationship Management) 응용 프로그램이다. 세일즈포스닷컴이...