기묘한
커머스 업계에서 분석가이자 마케터로 일하고 있습니다.
공부하기 위해 기록합니다. 지식을 나누며 같이 성장하고 싶습니다.
[기묘한 커머스 이야기] 스타벅스 혼자서 신세계를 구할 순 없습니다
정말 지속 가능한 유료 멤버십을 위한 고민이 필요합니다
히어로가 모여야 어벤저스인데
최근 마블 스튜디오의...
[기묘한 커머스 이야기] 지그재그 새 브랜드 캠페인, 제가 알아서 분석해 볼게요
앞으로 지그재그는 직진배송을 중심으로 한 패션 생태계 구축하려 할 겁니다
왜 6명이나 필요했을까요?
지그재그가...
[기묘한 커머스 이야기] 무신사 실적 해석을 다시 써보려 해
무신사가 패션 플랫폼 중에서 비교할 곳이 없는 어나더레벨인 이유
무신사는 여전히 어나더레벨입니다
작년 무신사의...
[기묘한 커머스 이야기] 신세계 유니버스 클럽이 놓친 디테일 3가지
성공적인 론칭을 위해 사용자 관점으로 돌아가야 합니다
드디어 공개되었습니다!
신세계 그룹이 새롭게 출시하는 온/오프라인...
[기묘한 커머스 이야기] 당근마켓의 새로운 시도가 반가운 이유
토스처럼 수익 사업을 찾고, 네이버처럼 이를 발전시켜야 합니다.
수익모델 탐색에 나선 당근마켓
당근마켓이 제주도에서...
[기묘한 커머스 이야기] 노티드 월드가 특별했던 3가지 이유
다양한 방문 트리거, 높은 공간의 밀도, 연결을 통한 확장까지
왜 하필 노티드 '월드'냐고요?
지난...
[기묘한 커머스 이야기] 컬리의 기업가치가 여전히 3조 원인 이유
투자자를 납득시킨 컬리의 로드맵에 대해 추정해 보았습니다
컬리는 다 계획이 있었구나
지난 4월 10일, 컬리가...
[기묘한 커머스 이야기] 이러니 나이키가 D2C 장인일 수밖에요
앱 전용 콘텐츠부터 전사적인 마케팅까지 정말 완벽했습니다.
국대 경기만큼 눈에 들어왔던 건
지난주와 이번주,...
[기묘한 커머스 이야기] 위기의 CJ대한통운, ‘오네’가 구해낼까요?
결국 최종 소비자들이 만족할 만한 차별성을 만들어 내느냐가 중요합니다
CJ는 사실 햇반만 위험한...