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[스타트업 주니어로 살아남기] 스타트업 평가/보상 제도에 대한 고민 2

    >> 지난 글 보기     뭘 보고 평가할 것인가?     평가는 보통 역량평가와 성과평가로 나뉘더라. 그 사람의...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 회사가 일을 만들고 확산하는 방법을 알자

    회사의 전략 방향에 맞는지, 혹은 끊어져 있는 고리를 붙잡고 있는지     회사에서 이슈가 만들어지고...

[글쟁이의 투자 일기] 주식 초보를 위한 투자 주의사항 (feat. 시무 8조)

         얼마 전 초보를 위한 투자 시 주의사항을 요청한 독자님이 계셔서 공유해볼까 합니다. 제가...

[조직문화 재구성] ‘성장’이라는 말이 불편하게 들리기 시작했다

      나는 무엇 때문에 '성장'이라는 말을 쓰기가 그토록 조심스러울까     성장이 결국 '자신의 선택에 달려있는...

[기묘한 커머스 이야기] 당근마켓이 3조 원인 이유

      아직 재무적인 성과를 못 보여줬음에도 모두가 당근을 인정하는 이유는?                 " 당근마켓이 신세계보다 비싸다고요?...

[리멤버 커뮤니티 이야기] 저는 일머리가 없는 것 같아요

        일머리. 일을 효율적으로 해내는 능력을 말하죠. 일머리 좋은 사람은 같은 업무라도...

[직장생존을 위한 비즈니스] 연봉협상에 실패하는 이유는 ‘이것’ 때문이다

    연봉 협상을 위해서는 개인의 업무 성과를 타인이 명확하게 이해할 수 있도록 설명할...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 조직 개편을 어떻게 이해할 것인가

    BCG 매트릭스로 이해하는 조직도와 핵심 역량   회사가 돌아가는 상황을 가장 잘 보여주는 것...

[주먹구구식 경영 탈피] 도대체 회사의 시스템(체계)이란 무엇일까요?

    회사에 맞는 시스템을 구축하라(2)     지난 글에서 창업 후 성장이 필요하거나, 회사의 규모에 상관없이...

[스타트업PM 이직일기] 프로젝트 매니저가 하는 일

      프로젝트 매니저의 정의와 업무 사이클     어떤 일이 일어나기 전에 그 길을 예상하고 대비하고,...