비즈니스

[그로스 마케터를 위한 데이터 이야기] 뉴욕타임즈는 어떻게 디지털 전환에 성공했을까

      신뢰에 기반한 양질의 콘텐츠와 기술 및 인력에 투자한 성과         최근 회사에서 언론사 데이터...

[조직문화 재구성] 타운홀 미팅에서 자유롭고 투명하게 소통하려면

    자유롭고 투명한 소통 문화는 어떻게 만들어지는가?      조직 내 투명한 소통을 위해 기업에서는 CEO가...

[기묘한 커머스 이야기] 11번가의 역습 (feat. 아마존)

      제휴 천재 11번가가 반등의 기적을 보여줄까요?       길을 잃었다, 11번가      11번가는 과거 정말 잘 나갔었습니다....

[리멤버 커뮤니티 이야기] 현직자들이 말하는 (뻔하지 않은)일잘러 특징

          일 잘하는 사람은 어딜 가나 눈에 띄죠. 그들은 뭐가 다른 걸까요? 리멤버...

[직장생존을 위한 비즈니스] 일 좀 이렇게 하지 마세요

    성장과 생존을 기대하기 어려운 생각과 태도 5가지     우리는 일과 시간에 갇혀 산다. 문제는 둘 중에 하나 정도는 관리하여 자칫 멱살 잡혀 끌려가거나, 매몰되지 않도록 해야 하는데, 여러 이유로 그러질 못한다. 그중에 대표적인 것이 '잘하려고 하는 마음' 때문에 나타난 ‘일에 대한 과한 몰입’이다. 그렇게 빠져 지내게 되면, 일에 대한 잘못된 생각과 태도의 근육이 과하게 발달한다. 그것이 우리가 추구하려는 성장 방향으로부터 멀어지게 할 수 있는데 말이다. 이를 방지하기 위해 아래 5가지 우리 안의 모습을 경계해야 한다.         나도 모르는 사이에...   어떤 일이든...

[주먹구구식 경영 탈피] 가족 같은 회사! 그게 가능한가요?

     구직 사이트에 나온 채용공고에  '가족 같은 회사', '가족 같은 분위기'라는 표현을 가끔...

[스타트업 주니어로 살아남기] 스타트업 평가/보상 제도에 대한 고민 2

    >> 지난 글 보기     뭘 보고 평가할 것인가?     평가는 보통 역량평가와 성과평가로 나뉘더라. 그 사람의...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 회사가 일을 만들고 확산하는 방법을 알자

    회사의 전략 방향에 맞는지, 혹은 끊어져 있는 고리를 붙잡고 있는지     회사에서 이슈가 만들어지고...

[글쟁이의 투자 일기] 주식 초보를 위한 투자 주의사항 (feat. 시무 8조)

         얼마 전 초보를 위한 투자 시 주의사항을 요청한 독자님이 계셔서 공유해볼까 합니다. 제가...

[조직문화 재구성] ‘성장’이라는 말이 불편하게 들리기 시작했다

      나는 무엇 때문에 '성장'이라는 말을 쓰기가 그토록 조심스러울까     성장이 결국 '자신의 선택에 달려있는...