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스타트업에 적응하고, 성장하기 위해 고군분투하는 분들과 고민을 함께 나누고 싶어요 :) 스타트업에 다니면서 느꼈던 경험이나 노하우들을 공유해보고자 합니다.

[스타트업 주니어로 살아남기] 사용성 개선만으로는 좋은 프로덕트를 만들 수 없다

프로덕트 디자이너와 UI/UX 디자이너는 무엇이 다를까?   사용성 개선만으로는 좋은 프로덕트를 만들 수 없다 스타트업...

[스타트업 주니어로 살아남기] 좋은 채용을 결정하는 채용 원칙 5가지

  나는 뛰어난 사람을 알아볼 수 있다는 착각     경력이 쌓인 직장인 대부분은...

[스타트업 주니어로 살아남기] 스타트업 회의 문화 개선 가이드, 회의록 템플릿 (3)

    ▶ 1편 바로가기 ▶ 2편 바로가기     회의록 양식   아래는 알고케어 팀의 내부 회의록 기본 템플릿이다. 기본적으로...

[스타트업 주니어로 살아남기] 스타트업 회의 문화 개선 가이드, 회의록 템플릿 (2)

    ▶ 이전 글 보기     회의 운영 가이드   회의 책임자는 회의를 준비하고 진행하여 성과를 뽑아낼...

[스타트업 주니어로 살아남기] 스타트업 회의 문화 개선 가이드, 회의록 템플릿 (1)

    우리는 언제부터인가 회의가 너무 많고, 시간이 길어진다는 걸 느꼈다. 그래서 지난 조직문화...

[스타트업 주니어로 살아남기] 역기획으로 알아보는 업무 보고 방법론

    분명 업무 내용을 다 공유했는데, 제대로 공유가 안 되었다며 답답해하는 팀장을 본...

[스타트업 주니어로 살아남기] 팀원을 설득하는 리더의 소프트 스킬 2

    팀원을 설득하는 리더의 소프트 스킬     1. 회의 전 물밑 작업하기 – 통보가 아닌 논의로 만들기 2. 공론화 법칙...

[스타트업 주니어로 살아남기] 팀원을 설득하는 리더의 소프트 스킬 1

        회사에서 누군가를 설득하는 건 반드시 필요한 일이다. 그러나 우리 팀원들을 설득하는 것, 다른...

[스타트업 주니어로 살아남기] 스타트업 평가/보상 제도에 대한 고민 2

    >> 지난 글 보기     뭘 보고 평가할 것인가?     평가는 보통 역량평가와 성과평가로 나뉘더라. 그 사람의...

[스타트업 주니어로 살아남기] 스타트업 평가/보상 제도에 대한 고민 1

  누구 연봉을 얼마나 올려줄 것인가? 누구에게 보너스를 얼마 줄 것인가? 이런 질문은 경영자...