정강민
세상과 다른 의견을 가지고 싶어 읽고 쓴다. 20년간 스타트업, 벤처기업, 중견기업, 그룹사에서 재무 및 인사를 담당했다. 탁월한 아이디어를 장착한 수많은 기업이 생겨난다. 하지만 대부분 사라진다. 그 이유를 밝히고 싶었다. (대표 연락처: jkm8346@naver.com)
[정강민의 스타트업이 품어야 할 명언] (7) 거인의 어깨에서 시작하라
“거인의 어깨에서 시작하라”
잘하고 있는 것과 잘하고 있는 것처럼
‘업체와 제휴하고 인력도 채용해서 확장해보려고...
[정강민의 스타트업이 품어야 할 명언] (6) 경영자는 탓하는 자리가 아니다. 해결하는 자리다.
“경영자는 탓하는 자리가 아니다. 해결하는 자리다.”
변화를 통한 혁신이 실패하는 본질적 이유
‘직원들이...
[정강민의 스타트업이 품어야 할 명언] (6) 경영자는 탓하는 자리가 아니다. 해결하는 자리다.
“경영자는 탓하는 자리가 아니다. 해결하는 자리다.”
변화를 통한 혁신이 실패하는 본질적 이유
‘직원들이 적극적이지 못하다....
[정강민의 스타트업이 품어야 할 명언] (5) 왕관을 쓰려는 자, 그 무게를 견뎌라
괴로움이 한꺼번에 몰려올 때?
“왕관을 쓰려는 자, 그 무게를 견뎌라”
시스템 개발은 점점 미뤄지고,...
[정강민의 스타트업이 품어야 할 명언] (5) 왕관을 쓰려는 자, 그 무게를 견뎌라
괴로움이 한꺼번에 몰려올 때?
“왕관을 쓰려는 자, 그 무게를 견뎌라”
시스템 개발은 점점 미뤄지고, 경쟁사이트는 하나둘씩...
[정강민의 스타트업이 품어야 할 명언] (4) 재구매 고객으로 만드는 비법은
“고객은 집단이 아니다. 바로 옆에 있는 한 사람이다.”
“5분에서 10분 동안 고객의 주의와 관심을 독점할...
[정강민의 스타트업이 품어야 할 명언] (4) 재구매 고객으로 만드는 비법은
“고객은 집단이 아니다. 바로 옆에 있는 한 사람이다.”
“5분에서 10분 동안 고객의 주의와...
[정강민의 스타트업이 품어야 할 명언] (3) 우수한 품질과 독특함 중 하나를 선택해야 한다면?
우수한 품질과 독특함 중 하나를 선택해야 한다면?
“베스트보다 유니크해야 생존할 확률이 높다.”
13살에 자신이 동성애자라는 것을...
[정강민의 스타트업이 품어야 할 명언] (3) 우수한 품질과 독특함 중 하나를 선택해야 한다면?
우수한 품질과 독특함 중 하나를 선택해야 한다면?
“베스트보다 유니크해야 생존할 확률이 높다.”
13살에 자신이...
[정강민의 스타트업이 품어야 할 명언] (2) 지원자가 당신 회사에 들어와야 하는 이유
혼란스러운 상황을 전환시킬 마법이 필요할 때,
"20번째 직원이 당신 회사에
들어와야 하는 이유를 설명할 수 있어야...