[직장생존을 위한 비즈니스] 자기 분야에서 PM이 되려고 해야 할 겁니다
올해 제 목표는 매월 1권의 책을 '빡세게' 읽어내는 것입니다.
여기서 '빡세게'는 속독과 다독보다는,...
[바로 써먹는 인사이트] 작은 기업 대표님이 그려야 할 마케팅의 큰 그림
숲을 봐야 빈 곳을 채울 수 있습니다.
'대표'는 시스템을 만드는 사람입니다. 작은 기업의...
[일하면서 성장하는 중입니다] 어쨌든 최초의 질문은 사람이 하니까
문제 정의 능력, 디테일 파악 능력, 의사결정 능력
1.
최근 스타트업, IT 분야에서 연일...
[슬기로운 PM생활] 바꾸지 못하는 과거보다 바꿀 수 있는 미래에 집중한다.
개인의 과거가 그 사람의 미래에 영향을 미치는 것은 분명하지만, 개인의 미래를 바꿀...
[일하는 방식의 혁신과 HR analytics] Chat GPT를 활용한 PPT 작업 효율화
들어가며
이번 'HR Analytics 끄적끄적'에서는 Chat GPT를 활용하여 PPT 작업을 효율화하는 방법에 대해서...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 충성 고객 분석이 왜 중요할까
충성 고객과 유사한 고객을 찾기 위해
정치에는 각 정당마다 기반이 되는 지지 계층이...
[서비스 기획 이야기] 서비스 기획자가 몰라도 되는 것들
기획에 가장 중요한 것은 본질이기에
서비스 기획 지망생이나, 사수 없는 주니어 기획자들은 종종...
[딥 다이빙 인사이트] 기획자의 깊게 사고하는 습관 기르기
본질에 deep-diving 하기 위한 여정이 시작되다.
"나는 깊이 파기 위해 넓게 파기 시작했다."
-...
[주먹구구식 경영 탈피] 달성 불가능한 경영목표를 제시하지 마세요
달성 불가능하고 일방적으로 주어진 매출 목표?
경영계획을 수립하지 않는 회사에서는 단순히 숫자로만 매출...
[클랩의 리더 Insight] 피드백의 힘, 피드백 핵심공식 두 가지
동료피드백을 상시로 해야 하는 이유
3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!
✔️ 동료피드백을...