비즈니스

[내가 만난 기업가 이야기] 토스 이승건 대표 “우리는 실패율 95%짜리 조직”

    ' 토스는 토크가 하고 싶어서' 리뷰       "40개 프로젝트 중에 38개가 실패한다. 하지만 좌절하지...

[직장생존을 위한 비즈니스] ‘일 잘한다’는 세 가지 편견의 불편함

    '일을 잘한다'는 평가를 듣는 사람의 대표 이미지가 있다. '빨리, 정확하게, 혼자서'. 그래서...

[글쟁이의 투자 일기] 주식투자의 소확행 ‘배당주’

    저(주식) 여기 있어요!       배당은 쉽게 말하자면 '기업의 이익 공유'입니다.  회사 입장에서 이만큼 수익 내었으니...

[디지털은 세상을 어떻게 바꾸는가] 아마존이 고객 불만을 다루는 방법

    아마존이 고객 불만을 가장 중요하게 생각하는 이유는 무엇일까?   창업 이래 아마존의 가장 중요한...

[더 나은 HR을 고민합니다] 인재가 머무르는 조직을 위한 리텐션 전략 (Talent Retention)

    채용만큼 중요한 인재 리텐션     인재를 확보하기 위한 경쟁이 치열합니다. 좋은 인재들의 지원을 위해 매력적인...

[스타트업 생존계획서] 이런 일은 직접 하지 마세요. 직원에게 시키지도 마세요.

    "이번 서비스 상세페이지는 누가 만들어볼 거죠?"    대표의 질문에 불편한 정적이 흐른다. 3명 중...

[손별의 스타트업 IP] ‘생탁’은 되고, ‘영탁’은 안되는 막걸리 상표 이야기

    영탁 막걸리 상표 분쟁   안녕하세요. 손인호 변리사입니다. 경북의 한 막걸리 제조업체 예천양조가 '영탁'과 '영탁막걸리'에 대해...

[인썸니아와 스타트업 개발 이야기] 높아지는 개발자 연봉에 어떻게 대처해야 할까

    "개발자 인건비에 대한 실제 비용에 대해 계산해보았습니다"     개발자의 연봉이 요즘 뜨거운 감자이죠. 이에...

[리멤버 커뮤니티 이야기] 처음으로 팀장이 됩니다

          처음 회사에 들어가면 면접 때 뵈었던 분이 남들과는 다른 자리에 앉아있습니다. 그는...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 나이키는 왜 실패를 광고 했을까

    브랜딩에 트렌드를 입히는 방법   얼마 전 미디어에 공개된 나이키의 'Play New' 캠페인은 오랜만에...