[아무도 모르는 스타트업, 모두가 알게하는 홍보] (2) 스타트업에 홍보가 왜 필요한가요?
네오펙트 PR 담당 최안나님과 모비인사이드의 파트너쉽으로 제공되는 기사입니다.
“제품만 잘 만들면 되는 거 아닌가요? 홍보가 필요할까요?”
"네....
[협업의 비결 콜.라.플] (3) 동조자를 구한 후 제안하라
신입 임원은 의견과 제안이 많다.
임원회의에서 의견을 말하라는 사장의 주문에 선뜻 답하는 사람은...
[협업의 비결 콜.라.플] (3) 동조자를 구한 후 제안하라
신입 임원은 의견과 제안이 많다.
임원회의에서 의견을 말하라는 사장의 주문에 선뜻 답하는 사람은 오래 같이...
[유장준의 스타트업 세일즈] (41) 학습 조직을 추구하는 영업팀을 만들자
스타트업세일즈연구소 유장준 대표의 칼럼을 모비인사이드에서 소개합니다.
영업팀에게 가장 중요한 일은 무엇일까? 성과와 관련된...
[유장준의 스타트업 세일즈] (41) 학습 조직을 추구하는 영업팀을 만들자
스타트업세일즈연구소 유장준 대표의 칼럼을 모비인사이드에서 소개합니다.
영업팀에게 가장 중요한 일은 무엇일까? 성과와 관련된 일들, 즉...
[창업가의 생각 노트] Do Things That Don’t Scale
링글(RINGLE) 이승훈 대표가 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
전 세계를...
[창업가의 생각 노트] Do Things That Don’t Scale
링글(RINGLE) 이승훈 대표가 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더...
[실리콘밸리를 그리다] (21) 애자일은 일을 재빠르게 하는 것이 아니다
실리콘밸리를 그리다 팀이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다
19세기 산업혁명...
[실리콘밸리를 그리다] (21) 애자일은 일을 재빠르게 하는 것이 아니다
실리콘밸리를 그리다 팀이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더...
[정강민의 스타트업이 품어야 할 명언] (15) 거쳐 온 난관의 수만큼 여유가 생긴다
“ 거쳐 온 난관의 수만큼 여유가 생긴다. ”
지금 처참하게 실패했다면, 실패의 길을 걷고 있다면,...
