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유호현

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실리콘밸리에서 소프트웨어 엔지니어이자 워킹대디로 살아가고 있는 문과 전공자.

[이기적 직원들이 만드는 최고의 회사] 정신 차리자. 대한민국은 선진국이다

    더 이상 노력만으로 발전할 수 없는 나라     우리나라는 선진국일까? 많은 이견이 있겠지만 구글은 그렇다고...

[이기적 직원들이 만드는 최고의 회사] 소통의 비용을 낮추자

창의적인 의사소통을 위해서는 가벼운 소통이 필요하다   어느 날 우리 팀원 한 사람이 엄청...

[이기적 직원들이 만드는 최고의 회사] 역할 조직 일부가 위계 조직일 때 생기는 일

일을 시키지 않는 역할 조직     2013년 실리콘밸리에 와서 트위터와 에어비앤비에서 일을 하면서 처음...

[이기적 직원들이 만드는 최고의 회사] 역할 조직 인재 선발의 원칙

무엇이든 열심히 하는 사람이 아니라 직무에 맞는 사람을 뽑는다   “당신은 우리 회사에 어떻게 기여할...

[이기적 직원들이 만드는 최고의 회사] 역할 조직에 맞는 인재를 선발하는 방법

  무엇이든 열심히 하는 사람이 아니라  직무에 맞는 사람을 뽑는다     “당신은 우리 회사에 어떻게 기여할...

[이기적 직원들이 만드는 최고의 회사] 생존하기 위해 일하기 vs. 커리어를 위해 일하기

  애런과 브라이언은 각자의 장점도 다르지만, 목표도 일하는 자세도 다르다. 시키는 일을 정말...

[이기적 직원들이 만드는 최고의 회사] 사공끼리 정보를 공유하지 않으면 배가 산으로 간다

  CEO가 나를 위해 결정을 내려주지도 않고, 내 매니저가 결정을 내려주지도 않는다. 모든...

[이기적 직원들이 만드는 최고의 회사] 회사에 다니는 직원이 행복할 수 있을까?

  회사에서 코딩을 열심히 하던 어느 날, 나는 참 행복하다는 생각이 들었다. 회사와...

[이기적 직원들이 만드는 최고의 회사] CEO는 경영 역할을 맡은 직장 동료이다

  위계 조직의 CEO상   CEO는 회사에서 가장 중요한 결정을 내리는 사람이다. 그리고 위계 조직에서는...

[실리콘밸리를 그리다] (38) ‘실리콘밸리를 그리다’를 마치며

실리콘밸리를 그리다 팀이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다 그동안 실리콘밸리의 다양한...