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브랜딩인가HR인가

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글로벌 헬스케어 기업 메드트로닉(Medtronic)의 조직개발 스페셜리스트, [그래서, 인터널브랜딩] [조직문화 재구성, 개인주의 공동체를 꿈꾸다] 저자

[조직문화 재구성] 타운홀 미팅에서 자유롭고 투명하게 소통하려면

    자유롭고 투명한 소통 문화는 어떻게 만들어지는가?      조직 내 투명한 소통을 위해 기업에서는 CEO가...

[조직문화 재구성] ‘성장’이라는 말이 불편하게 들리기 시작했다

      나는 무엇 때문에 '성장'이라는 말을 쓰기가 그토록 조심스러울까     성장이 결국 '자신의 선택에 달려있는...

[조직문화 재구성] People Manager에게 필요한 4가지 질문

  최근 세일즈 조직 매니저들을 대상으로 3회의 워크숍을 진행했다. 조직 개편 이후, 새롭게 People Manager...

[조직문화 재구성] 이니셔티브(Initiative)를 가지고 일한다는 것

      경험과 직관으로 풀어보는 '이니셔티브(주도권)'에 대한 썰       외국계 기업인 우리 회사는 일상적인 업무 커뮤니케이션에서...

[조직문화 재구성] 나는 회사에서 ‘프로’와 일하고 싶다

    진정한 프로는 어떤 태도를 가지고 있을까?       회사에서 팀원에게 일을 주거나 업무를 지시할 때,...