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Jayden

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도쿄에 살고 있으며 B2B SaaS 스타트업의 프로덕트 매니저, 디자이너입니다. 5년차 프로덕트 매니저로서 배우고 느낀 점을 공유합니다.

[도쿄의 프로덕트 매니저] B2B SaaS 스타트업이 달성해야 할 4가지 ‘핏’

B2B SaaS 스터디 시작   일본 B2B SaaS 스타트업에서 디자이너로 시작해서 프로덕트 매니저가 된...

[도쿄의 프로덕트 매니저] PM이 알아야 할 B2B SaaS 비즈니스 지표

이번에는 B2B SaaS 스타트업이라면 알아두어야 할 비즈니스 지표와 용어를 정리하였다. 글에 작성된...

[도쿄의 프로덕트 매니저] 프로덕트 매니저에게 필요한 7가지 능력은?

스페셜리스트 Product Manager로 성장하기   프로덕트 매니저(이하 PM)는 프로덕트 매니저의 커리어 성장에 대한 고찰 글에서 설명하였듯이 개인이...

[도쿄의 프로덕트 매니저] 스타트업 PM이 성과 평가를 설계하다

  당신의 상반기 종합 평가는 2/5입니다.     늦은 새벽, 팀 멤버들에게 2019년도 상반기 종합 평가에...

[도쿄의 프로덕트 매니저] 디자이너의 일본 모바일 페이 앱 UI/UX 리뷰

  지극히 개인적인 모바일 페이 앱 리뷰에 대해서    나는 평소 새로운 서비스나 화제성이 있는...

[도쿄의 프로덕트 매니저] 실수와 문제가 없는 스타트업은 없다

  KPT 도입에 대해서 많은 관심을 받다.   지난주에 작성한 KPT하는 스타트업은 성장한다 글에 굉장히 많은 반응이...

[도쿄의 프로덕트 매니저] KPT하는 스타트업은 성장한다

스타트업 개발팀의 애자일 회고 방법론 KPT - 도입편