[클랩의 리더 Insight] 직무오너십을 회복하려면, ‘의사결정’ 어떻게 해야 할까?
책임과 권한의 스펙트럼
3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! ✔️ 체크리스트를 통해...
[바로 써먹는 인사이트] 차가운 메일에는 따뜻한 선물을
곧 친한 동료의 생일이 다가온다고 해보죠. 요즘 이 동료는 세일즈 실적을 올리느라...
[일하면서 성장하는 중입니다] Why 만큼이나 How도 중요하다
흔히 어떤 일을 할 때, "이 일을 왜 하는지", "일의 목적이 무엇인지"...
[스타트업 회계·세무] 깐깐한 감사인을 만났습니다… 회사를 위한 우주방어, PA(Private Accounting)용역
Intro
1️⃣ 들어가며
나날이 성장해온 우리회사, 드디어 회계감사까지 받게 되었습니다. 감사인을 선임하고 회계감사 계약을...
[원격근무의 재발견] AI툴 때문에 주 4일제 회사가 늘어난다? 영국의 실험에서 배운 것
주 4일제 회사는 가끔 뉴스에서나 보는 먼 나라 이야기처럼 느끼는 분들이 많으실...
[aboutPM] 성공적인 OKR을 위한 세 가지 원칙
OKR이란 Objective(목표)와 Key Results(핵심 결과)의 약자로, 회사의 목표를 효율적으로 설정하고 달성하기 위한...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 일의 납기는 생각보다 중요하다
계약을 맺고 다른 회사에 일을 하는 직업을 가진 분들은 늘 일의 기한,...
[기묘한 커머스 이야기] 당근, 첫 흑자는 너무 어려워
우선 박수를 보냅니다
국내 대표 지역생활 커뮤니티 당근이 창사 8년 만에 첫 연간 흑자를...
[일하면서 성장하는 중입니다] 실력, 생산성보다 인성과 태도가 먼저다
직장인 밸런스 게임 단골 질문 중 하나는 '일 못하는 데 착한 사람...
[B와 D 사이의 C] 우버이츠는 식음료의 틱톡이 될 수 있을까
플랫폼 비즈니스를 공부하다 보면, 네트워크 효과의 강력함에 대해서 생각해 보게 됩니다. 특정...