[정강민의 스타트업이 품어야 할 명언] (7) 거인의 어깨에서 시작하라
“거인의 어깨에서 시작하라”
잘하고 있는 것과 잘하고 있는 것처럼
‘업체와 제휴하고 인력도 채용해서 확장해보려고...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 사업 논리 전 고객 생각
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
'사업 논리'와 '고객...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 사업 논리 전 고객 생각
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
'사업 논리'와 '고객 생각'
기업 내부에...
[실리콘밸리를 그리다] (13) 실리콘밸리의 좋은 점 5가지
실리콘밸리를 그리다 팀이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
지난 13년 동안...
[실리콘밸리를 그리다] (13) 실리콘밸리의 좋은 점 5가지
실리콘밸리를 그리다 팀이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
지난...
[별별 창업 이야기] (1) 스타트업이 실패하는 지름길
경영지도사 최재현님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
성공이 실패보다 어렵다는...
[별별 창업 이야기] (1) 스타트업이 실패하는 지름길
경영지도사 최재현님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
성공이...
[정강민의 스타트업이 품어야 할 명언] (6) 경영자는 탓하는 자리가 아니다. 해결하는 자리다.
“경영자는 탓하는 자리가 아니다. 해결하는 자리다.”
변화를 통한 혁신이 실패하는 본질적 이유
‘직원들이...
[정강민의 스타트업이 품어야 할 명언] (6) 경영자는 탓하는 자리가 아니다. 해결하는 자리다.
“경영자는 탓하는 자리가 아니다. 해결하는 자리다.”
변화를 통한 혁신이 실패하는 본질적 이유
‘직원들이 적극적이지 못하다....
[유장준의 스타트업 세일즈] (34) 가격 책정 방법… 서브 스크립션 모델 (Subscription Pricing)
스타트업세일즈연구소 유장준 대표의 칼럼을 모비인사이드에서 소개합니다.
클라우드 서비스가 대중화되면서 서브 스크립션 모델 형태의 가격...