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Peter

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소비재 전략기획 / 브랜드 / 경영

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 대시보드 관리가 어려운 이유

분석가분들의 이력서를 받으면서 흔하게 볼 수 있는 프로젝트 중 하나가 대시보드 구축입니다. 매출과...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 일의 납기는 생각보다 중요하다

계약을 맺고 다른 회사에 일을 하는 직업을 가진 분들은 늘 일의 기한,...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 면접관이 당신에게 바라는 것

본의 아니게 최근 몇 달간 무수한 면접에 면접관으로 참여하게 되었습니다. 데이터 분석가부터...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 시니어 분석가에게 바라는 것

서비스 개편 후 결과 분석을 시니어 분석가 분께 부탁드렸습니다. 개편 전부터 개편...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] BA는 언제 좌절을 느끼는가

데이터 관련 직무 중에서 BA(Business Analyst)는 재미있는 위치에 있습니다.   데이터 분석과 관련된...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 자원 기반의 리더십이 중요한 이유

브랜딩을 다루는 분이나 제조업을 하시는 분을 만나면 내가 무엇을 가지고 있느냐를 생각하는...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 과감하고 확실한 취미 생활

  주변 사람들의 커리어에 결정적 순간들을 리뷰하면서 어떤 결정이 어떤 결과를 만들어 내는지...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 아니라면 빠르게 궤도로 수정

  주변 사람들의 커리어에 결정적 순간들을 리뷰하면서 어떤 결정이 어떤 결과를 만들어 내는지...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 인정받는 조직인지 알 수 있는 방법

    조직 책임자의 직급과 조직의 레벨을 본다     회사 생활을 하면서 내가 일하는 조직이 회사의...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 고관여 데이터를 얻기 위한 노력

    고객이 직접 취향을 말하게 하는 것     현장에서 고객 취향과 특성을 찾기 위해 많은...