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Peter

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소비재 전략기획 / 브랜드 / 경영

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 직장인의 돈 되는 공부

    무엇을 배워야 잘 배운 것일까     배움은 우리에게 습관이 되었습니다. 학교에서 배우면서 사교육을 통해 배움을...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 10년을 1년처럼 일한 사람

      프로젝트와 스킬 셋을 지속적으로 업데이트 하자     지인의 회사에서 경영자가 관리자들을 1:1로 면담하는 자리가...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 50%의 전환율

    확률은 실무에서 어떻게 무시되는가       아주 예전에 고객 타겟팅을 개선하는 과제를 한 적이 있었습니다....

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 일 못하는 사람을 제어하라

    조직이 커지면서 가장 먼저 고민해야 할 숙제와 대안     초기 스타트업이 커지면서 새로운 일을...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 부정확한 데이터 가공이 계속되는 이유

    정말 데이터를 다뤄본 사람이 데이터로 일하기를 설계할 수 있다             '데이터로 일하기'는 여전한 이슈입니다....

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 지표 정의에서 분석은 끝난다

    스킬과 생각 모두 중요하다     회사 생활 대부분은 분석과 기획, 실행으로 이뤄집니다. 기획을 하기...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 이상치가 있을 때 어떻게 예측할까

    실무에서 당신이 모른 채 지나가고 싶은 일     분석과 예측은 직장 생활에서 꼭 만날...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 추세는 목표가 아니다

    일에 깊게 몰입되어 있을 때는 시야가 좁아집니다. 사업을 보는 눈도 그렇고 생각의 흐름도...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 회사 일 빨리 하기

    일의 단계를 알면 일을 빨리 할 수 있다     저는 회사 일을 빨리 합니다....

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 보고서 제대로 쓰기 : 수식어

    작성자의 감정이 보이는지   보고서에 헤드 메시지를 쓸 때 생각해봐야 할 것 중 하나는...