IMHR
Interactive Management of Human Resources.
HR 전문가팀, IMHR은 실무 중심의 인사 자문 및 컨설팅 서비스로 더 나은 HR을 만듭니다.
[더 나은 HR을 고민합니다] 온보딩의 네 가지 성공 요소
온보딩은 필요합니다
성공적인 채용이 끝나고 나면 HR의 중요한 과제가 시작됩니다.
우리 회사에 새로 들어온...
[더 나은 HR을 고민합니다] 인재가 머무르는 조직을 위한 리텐션 전략 (Talent Retention)
채용만큼 중요한 인재 리텐션
인재를 확보하기 위한 경쟁이 치열합니다. 좋은 인재들의 지원을 위해 매력적인...
[더 나은 HR을 고민합니다] 일 잘하는 조직 만들기…고성과 팀을 위한 HR의 역할
뭘 해도 잘하는 팀
성과를 잘 내는 팀이 있습니다. 기본적으로 팀 분위기에 활력이...
[더 나은 HR을 고민합니다] 조직을 망치는 세 가지 유형 (Bad apple team members)
A bad apple spoils the barrel
거의 모든 회사는 팀 조직을 기반으로 운영되고...
[더 나은 HR을 고민합니다] 우리 회사의 인사관리(Human Resource Management) 정의해보기
Human Resource Management, HR, 인적자원관리, 인사관리, 인사..
사용하는 용어는 다양하지만 의미하는 것은 다르지...
[더 나은 HR을 고민합니다] ‘Best fit’ vs ‘Best practice’ : 변화를 춤추게 하는 안정적...
HR의 전략적 선택
전략적인 선택이라 함은, 무엇인가에 더 우선순위를 두고 집중한다는 것이겠지요. HR의...
[더 나은 HR을 고민합니다] Be Professional. ‘일’을 고민하는 워커를 위한 추천 인사이트 7
‘일’ + ‘사람’ = HR
HR을 고민하는 것은 ‘일’과 ‘사람’을 고민하는 것과 같습니다.일하는 규칙, 일하는...
[더 나은 HR을 고민합니다] 피드백, 주는 것만큼 어떻게 받느냐가 중요합니다(The Johari Window)
피드백은 목적 있는 커뮤니케이션
조직 환경에서 ‘피드백’이란, 특정 대상(개인 또는 집단)의 앞선 행동에...
[더 나은 HR을 고민합니다] 업무 몰입의 감정 상태 (Work Engagement), 만족을 넘어 행복 그리고...
"중요하지만 모르겠는, 잡을 수 없는, 직원 업무 몰입"
2020년, 미국 전체에서 업무 몰입...