Peter
소비재 전략기획 / 브랜드 / 경영
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 강제 소등, 강제 연차를 쓰는 게 좋아진 걸까?
자율적 기업 문화란 무엇일까
얼마 전에 예전에 다니던 회사 동료들을 만날 기회가 있었습니다. 대부분의 이야기...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 강제 소등, 강제 연차를 쓰는 게 좋아진 걸까?
자율적 기업 문화란 무엇일까
얼마 전에 예전에 다니던 회사 동료들을 만날 기회가 있었습니다....
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] KPI가 피곤한 이유
동기부여를 통한 미션의 달성에 있음을 잊지 않는 것!
집단지성에 참여할 수 있는 손쉬운 수단들로 재화나...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 불만 해결이 전략은 아니다
고객 불만은 늘 알고 있어야 한다
경영 계획을 세무면서 찾게 되는 게 '근거'입니다. 한창 계획을...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 브랜드 위기는 과연 외부에서 비롯될까?
바뀐 사업모델 위에 헤리티지를 다르게 풀 수 있을까?
사람은 위기에 시야가 좁아지는 일이...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 사업모델, 언제 바꿀 것인가?
겪어봤던 경영계획 수립 시 고민할만한 관점들
회사 경영계획을 세우는 단계에서 가장 고민해야 할 부분은 바로...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 사업모델, 언제 바꿀 것인가?
겪어봤던 경영계획 수립 시 고민할만한 관점들
회사 경영계획을 세우는 단계에서 가장 고민해야 할...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 기업 불황에는 어떤 비용부터 줄여야 할까?
회계학적 '비용'의 기준만 믿어서는 안된다
불황에 기업들이 많이 하는 것으로 '비용 절감'이 있습니다....