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Peter

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소비재 전략기획 / 브랜드 / 경영

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 누가 어떻게 회사를 망치는가?

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 회사에서 일하면서 여러...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 누가 어떻게 회사를 망치는가?

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 회사에서 일하면서 여러 유형의 답답한...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 온라인 매출 비중을 높이자고?

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 온라인 매출 비중을...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 온라인 매출 비중을 높이자고?

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 온라인 매출 비중을 높이자고? 오프라인 기반의...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 샌안토니오는 어떻게 20년간 강팀일 수 있을까

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 샌안토니오는 어떻게 20년간 강팀일 수...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 샌안토니오는 어떻게 20년간 강팀일 수 있을까

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 샌안토니오는 어떻게 20년간...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 파는 것을 체험하게 해야 한다

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 아주 식상한 이야기일 수...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 파는 것을 체험하게 해야 한다

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 아주 식상한...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 정보 비대칭의 전략…이직하고 싶지만 그 이직 어플은 안 보는 이유?

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 전략에 대해 고민을...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 정보 비대칭의 전략…이직하고 싶지만 그 이직 어플은 안 보는 이유?

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 전략에 대해 고민을 하다 보면...