Peter
소비재 전략기획 / 브랜드 / 경영
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 숫자를 시작하는 기획자에게…전략과 실행의 팩트체크
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
지난 시간에 이익이...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 숫자를 시작하는 기획자에게…이익의 실체를 알아보자
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책상에 처음 앉았습니다. 심호흡을 하고...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 숫자를 시작하는 기획자에게…이익의 실체를 알아보자
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책상에 처음 앉았습니다....
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 기획자의 사업 컨트롤
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'당나라 군대'라는 말 많이 들어보셨을...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 기획자의 사업 컨트롤
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'당나라 군대'라는 말...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 상대평가의 난맥상…기준이 본질을 흔들다
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대부분의 기업들이 상대평가로 직원을 평가합니다....
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 상대평가의 난맥상…기준이 본질을 흔들다
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대부분의 기업들이 상대평가로...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] ‘성공 경험’이라는 허상
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내부 발탁 문화가 활발한 기업은...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] ‘성공 경험’이라는 허상
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내부 발탁 문화가...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 경영은 사람에 대한 관심
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경영은 사람에 대한 관심
만약 당신이...