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Peter

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소비재 전략기획 / 브랜드 / 경영

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 청년같은 조직 문화?

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 최근 많은 기업에서...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 브랜드가 망가지는 9단계, 우수한 유통망의 철수

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 지금부터의 내용은 '브랜드가 망가지는...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 브랜드가 망가지는 9단계, 우수한 유통망의 철수

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 지금부터의 내용은...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 무엇을 분석할 것인가?

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 분석은 기획 직무 뿐...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 무엇을 분석할 것인가

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 분석은 기획...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 위기에는 중앙 조직을 줄여야만 한다

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 사람 수가...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 위기에는 중앙 조직을 줄여야만 한다?

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 사람 수가 아니라 각각이...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 다운 사이징…안 되고 있는 사업이라고 줄이기만 한다면

보통 경영은 효율성을 신뢰합니다. 실적이 좋은 사업에 돈을 많이 쓰고 실적이 나빠지는...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 다운 사이징…안 되고 있는 사업이라고 줄이기만 한다면

보통 경영은 효율성을 신뢰합니다. 실적이 좋은 사업에 돈을 많이 쓰고 실적이 나빠지는 사업에 사용하는...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 메세지로써의 브랜딩

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 누구나 알지만...