김영욱
한국에서 컴퓨터 공학을 전공 후, 7년간 일본 컴퓨터 소프트웨어 기업 국내지사에 근무하면서 첨단 기술을 다룰 수 있는 행운을 가졌으며, 그 후 프랑스 파리로 이주하여 현재 SAP 에서 프로덕트/프로그램 매니저로 즐겁고 행복하게 하루 하루를 지냅니다. 카라바죠, 모네, 피카소, 바스키아를 사랑합니다.
[PM은 체질보다 어드벤쳐] PM수첩: 꼭 알아야 할 4가지 우선 순위 정하기 기법
상황에 맞게 논리적으로 우선순위를 정하는 기술은 누구에게나 필요하다.
이 글에서 언급되는 PM은 소프트웨어...
[PM은 체질보다 어드벤쳐] 평가 방법 OKR, KPI, MBO 뭐가 다른 거예요?
KPI와 MBO라는 말이 익숙해지니 OKR이라는 새로운 놈이 나타났다.
0. 들어가며
사람이 사는 사회는 동서고금을...
[PM은 체질보다 어드벤쳐] 스타트업은 ‘게릴라 테스트’로 무장하세요_part 2/2
스타트업이 초기 UX검증을 위해
게릴라 테스트를 해야만 하는 5가지 이유
0. 들어가며
지난번 글에서는 게릴라...
[PM은 체질보다 어드벤쳐] ‘초자동화’ 란 무엇이고 어떻게 얻어지는가?
※ 이 글은 NIA 의 < 디지털서비스 이슈리포트 > 2020년 12월호에 기고된 글입니다....
[PM은 체질보다 어드벤쳐] 스타트업은 ‘게릴라 테스트’로 무장하세요_part 1/2
골리앗에게 이기는 싸움을 하려면 게임의 룰을 꾸준히 바꿔야 합니다.
지난달에 지인의 부탁으로 국내...
[PM은 체질보다 어드벤쳐] 넷플릭스와 브런치의 공통점 (알림메일 UX가 아쉬워요)
0. 시작하기 전에
이 글은 지극히 개인적인 경험을 통한 주관적인 글입니다. 하지만, 한...
[PM은 체질보다 어드벤쳐] 유니콘들의 MVP는 이렇게 달랐다.
미미하고 작은 스타트업이 유니콘이 되어 세상을 바꾸기전 그들의 MVP가 어떻게 달랐는지,
무엇에...
[PM은 체질보다 어드벤쳐] 좋은 PM을 위한 MVP 프라이머
지금은 컴퓨터의 사용과 데이터의 중요성을 인식하면서 많이 줄어들었지만, 예전에는 의사들이 손으로 쓴...
[PM은 체질보다 어드벤쳐] 좋은 PM은 ‘허세 지표/메트릭’을 사용하지 않습니다.
프로젝트를 올바로 이끌기 위해서는 '허세 지표'를 사용하지 말아야 합니다
이 글에서 언급되는 PM은...
[PM은 체질보다 어드벤쳐] ‘프로덕트 리더십’ 팀의 역할은 무엇인가?
요즘의 많은 소프트웨어/서비스기업에서는 '프로덕트 매니저/ 프로그램 매니저' 의 역할에 대해서 더 깊은...