Peter
소비재 전략기획 / 브랜드 / 경영
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 모두가 ‘파타고니아’가 될 필요는 없다
키워드의 등장과 선점
'친환경'이라는 단어는 '유기농', '천연소재' 등과 함께 B2C 시장을 지난 십여 년간 기준하는...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 투자 없는 회사 성장의 진짜 모습은?
직장에서 많이 벌어지는 상황이 있습니다.
"좋은 아이디어가 있습니다. 현재 상황이 이러이러한데 핵심은 이거 이거인데 그래서...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 모두의 성과가 같은 KPI일 수 없다
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
직장 생활이 정치 놀음이라고 냉소할...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 리서치 자료가 충분하지 않은 이유
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외부 정보 활용이 적은 기업은...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 브랜딩이란 무엇인가
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브랜딩에 대한 숱한 오용
어려운 주제입니다....
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 왜 중장기 계획을 세우는가
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"어차피 바뀌는 계획을 왜 만드나...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 왜 중장기 계획을 세우는가
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"어차피 바뀌는 계획을...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 힘들다면서 그대로 일하는 팀장
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제가 쓴 책인 '회사언어 번역기'에서 다루었던...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 힘들다면서 그대로 일하는 팀장
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제가 쓴 책인 '회사언어...