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Peter

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소비재 전략기획 / 브랜드 / 경영

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] KPI 수립은 기획자에게 어떤 종류의 일일까

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 정말 직원들을 동기부여 하고...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 기획자의 기업비전 셋업…전략 위에 철학이 있다

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 경영을 입체적으로...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 기획자의 기업비전 셋업…전략 위에 철학이 있다

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 경영을 입체적으로 봅시다 귀납적인 세상에서...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 기획 일은 어디만큼 하면 마칠 수 있나

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 기획자는 자신의...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 기획 일은 어디만큼 하면 마칠 수 있나

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 기획자는 자신의 야근을 기획한다? 회사에서...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 전략 기획자의 문장, 보고서 쓰는 방법

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. # 보고서, 의사 전달의...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 싸면 브랜딩이 안된다?

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 브랜딩에 대한...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 싸면 브랜딩이 안된다?

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 브랜딩에 대한 오해 중...

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 제대로 된 인사이트는 ‘빅데이터’라는 말로 생기지 않는다

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 관리직은 분석하는 일이 많습니다....

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 제대로 된 인사이트는 ‘빅데이터’라는 말로 생기지 않는다

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 관리직은 분석하는...