Peter
소비재 전략기획 / 브랜드 / 경영
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 기획 일은 어디만큼 하면 마칠 수 있나
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
기획자는 자신의...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 기획 일은 어디만큼 하면 마칠 수 있나
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기획자는 자신의 야근을 기획한다?
회사에서...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 전략 기획자의 문장, 보고서 쓰는 방법
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# 보고서, 의사 전달의...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 싸면 브랜딩이 안된다?
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브랜딩에 대한...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 싸면 브랜딩이 안된다?
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브랜딩에 대한 오해 중...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 제대로 된 인사이트는 ‘빅데이터’라는 말로 생기지 않는다
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
관리직은 분석하는 일이 많습니다....
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 제대로 된 인사이트는 ‘빅데이터’라는 말로 생기지 않는다
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관리직은 분석하는...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 전략 기획자의 추론…다 알지만 막상 놓치는 간단 개념들
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지난 시간에는 독자님 질문에...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 전략 기획자의 추론…다 알지만 막상 놓치는 간단 개념들
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지난 시간에는...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 전략 기획자의 습관?…데이터와 사회 현상
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최근에 받은 질문, '전략...