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Peter

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소비재 전략기획 / 브랜드 / 경영

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 국민 자동차와 국민 청바지?

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 1990년대 나온 '국민 자동차'와...

[흔한전략기획의 브랜딩 지키기] 계약따로 운영따로

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 기업이 새로운 사업 기회을...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 레퍼런스 체크 왜 하니?

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 얼마 전에 지인이 이직을...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 스토리가 안되는 프로모션들

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 브랜드와 브랜드가 아닌 것의...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 고객은 그런 거에 관심없다

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 고객에 맞춘다면서, 고객 중심으로...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 인재는 적재적소에 배치되지 않는다

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 한 조직의 무능이 전체...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 약속을 어기는 경영

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 주말에 사무실에서 일해야 하는...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 트래픽이 능사는 아니다

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 인기는 좋은 것입니다. 많은...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 흔한 것에서 수요 찾기

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 최근 외식시장에서 뚜렷한 흐름은...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 싸다는 게 유효한 전략일까?

PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다. 경영학에서 가장 기본적으로 배우는...