[송만약의 나쁜 프로그래머 이야기] (10) 시리즈를 마무리 하며
시리즈를 10개로 목표 했다가 손가는대로 유형을 쓰다보니 거의 30개 넘게 글이 작성되더군요. 분노와 회한이...
[이채령의 위클리 동남아] ‘법안 정비로 날개를 단 인도네시아 P2P 시장’ 외
모바일 전문 마케팅 컴퍼니 ‘모비데이즈‘의 이채령 매니저가 지난 한 주간 동남아시아 시장에서 이슈가 됐던...
[김태중의 위클리 인디아] 인도인들의 영어 열풍을 선도하고 있는 영어 학습앱
모바일 전문 마케팅 컴퍼니 ‘모비데이즈‘의 김태중 매니저가 지난 한 주간 인도 시장에서 이슈가 됐던...
[정예지의 위클리 이스라엘] ‘일상을 개선시키는 이스라엘 테크 기업 ‘ 외
모비인사이드의 정예지 에디터가 지난 한 주간 이스라엘 시장에서 이슈가 됐던 기사를 정리, 소개합니다.
1. 일상을...
[스포카의 스타트업 성장기] (17) 인턴십에서 무얼 평가할까
스포카 블로그에 게재된 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
by 황조은 스포카 PR매니저
지난...
[유장준의 스타트업 세일즈] (5) 타겟과 액션 플랜을 설정하는 법
스타트업세일즈연구소 유장준 대표의 칼럼을 모비인사이드에서 소개합니다.
행하는 것이 얼마나 중요한가? 두말할 나위가 없다....
[최윤웅의 실전 스타트업] 금융서비스 스타트업 3대장
최윤웅 대표가 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
오랜만에 3대장 시리즈를...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 늦게하면 비싸다
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
일을 하는 데 어떤...
[조영휘의 스타트업 고군분투기] (1) 이거 뭐 써먹을 데가 있어야지…
조영휘 Bark 공동창업자가 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한번 더 소개합니다.
규모는 크지 않지만...
[송만약의 나쁜 프로그래머 이야기] (9) 팀장의 타락을 경계하라…사루만
3명의 사람이 모이면 정치가 시작된다는 말이 있다.
개인적으로는 사내정치에 대해 매우 혐오하는 입장이기도 하지만, 큰...