[스타트업 생존계획서] 써본 놈이 알려주는 정부지원사업 사업비 잘 쓰는 팁
정부 지원사업의 진짜 최대 수혜자는 누구일까? 지원사업을 따낸 창업자? 대부분은 그렇다. 문제는 다른...
[스타트업 BM 분석] 리걸테크 3곳 BM분석, 변호사들이 싫어하지 않는 이유
"나 오늘 아는 변호사분이랑 미팅 있어서 먼저 가볼게."그녀는...
[온라인 마케팅에서 실패는 당연하다] 왜 마케팅 교육에서 광고비와 실패 사례는 없을까?
작은 스타트업 온라인 마케팅 100만원 실패 사례
<이런 분들에게 추천합니다>
- 1~5년 차 온라인...
[가오리즈의 브랜드 토크]상생의 아이콘? 입점업체의 늪? 무신사(상)
무신사랑해!
“2.3조의 기업가치를 인정받은 대한민국의 10번째 유니콘”“ MZ세대가 가장 사랑하는 패션 플랫폼”
이는 모두...
[프로덕트 마켓핏 찾기] 초기 스타트업의 삽질을 막아 줄 두 가지 방법
나는 사운들리를 창업 했을 때 스타트업에서 어떻게 업무 우선 순위를 정해야 하는지...
[스타트업 임원이 말하는 스타트업] 스타트업. CEO의 필수 능력은?
스타트업 임원, 스타트업을 말하다.
다섯 번째 글
tvN 드라마 <스타트업> 5화 <해커톤>의 리뷰를 겸하고 있습니다.
줄거리
도산은...
[스타트업 생존 계획서] 익스트림 팀, 일 잘하는 팀, 잘 시키는 팀장
저녁을 먹고 사무실로 돌아온 나는 놀라운 광경을 보았다.
퇴근했을 것으로 생각했던 A와...
[스타트업 주니어로 살아남기] 다른 팀이 무슨 일 하는지 왜 알아야 돼?
내가 맡은 일만 잘하면 되는 거 아닌가?
처음 회사에 들어갔을 때 그렇게 생각했다....
[더 나은 HR을 고민합니다] 피드백, 주는 것만큼 어떻게 받느냐가 중요합니다(The Johari Window)
피드백은 목적 있는 커뮤니케이션
조직 환경에서 ‘피드백’이란, 특정 대상(개인 또는 집단)의 앞선 행동에...
[스타트업 생존계획서] 스타트업 창업자에겐 2가지 자아가 필요합니다
우리 회사에는 대표 0명 직원 4명으로, 총 4명이 있다. 수평적인 조직문화를 표방하는 궤변을...