배준현
[스타트업 세일즈 바이블] 전문성을 쌓아가는 다섯 단계: 초보와 전문가의 차이
고객의 신뢰를 얻으려면 전문성이 있어야 한다.
마사지사 두 명이 있다고 치자.
어떤 고객이 오던...
[스타트업 세일즈 바이블] 고객의 신뢰를 얻는 방법: 일잘러와 일못러, 찐경력과 물경력
출산 후 사람을 쓰는 일이 평소보다 잦아졌다.
산후도우미 업체와 산후 마사지 업체를 사용하며...
[스타트업 세일즈 바이블] 일잘러가 되기 위한 3단계: 가슴 – 머리 – 몸으로 일하기
“내가 왜?” vs “내가 할게요”
최근에 겪었던 에피소드로 이야기를 시작하려 한다.
올 1월...
[스타트업 세일즈 바이블] 콜드콜의 기본: 대뜸 연락하지 말자
며칠 전 요상한 전화를 받았다.
통화 내용은 다음과 같다.
나: 네, 배준현입니다.
발신자: 안녕하세요. 온라인파트너십그룹...
[스타트업 세일즈 바이블] 일잘러가 공개하는 B2B 영업 잘하는 방법
전략, 파이프라인 관리, 진인사대천명
얼마 전 모 매체와 준비했던 인터뷰 내용의 일부를 이어간다....
[스타트업 세일즈 바이블] 스타트업 파운더를 위한 미니 레슨 5: 영업조직 관리(생산성 평가 및 파이프라인...
<영업에 대한 모든 것! 스타트업 파운더를 위한 16개의 미니 레슨>의 마지막 요약...
[스타트업 세일즈 바이블] 스타트업 파운더를 위한 미니 레슨 4: 영업 조직 관리 (매출 예측...
오늘은 영업 조직 관리에 있어서 중요한 매출 예측 및 영업 보상정책 세팅에...
[스타트업 세일즈 바이블] 스타트업 파운더를 위한 미니 레슨 3: 매출 목표 및 영업 목표...
오늘은 회사와 영업 조직의 매출 목표 세팅, 각 고객 세그먼트에 적합한 영업...
[스타트업 세일즈 바이블] 스타트업 파운더를 위한 미니 레슨 2: 영업 조직 세팅
<영업에 대한 모든 것! 스타트업 파운더를 위한 16개의 미니 레슨>의 첫 번째...
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![[스타트업 세일즈 바이블] 스타트업 파운더를 위한 미니 레슨 5: 영업조직 관리(생산성 평가 및 파이프라인 관리)](https://mobiinsidecontent.s3.ap-northeast-2.amazonaws.com/kr/wp-content/uploads/2023/01/06152701/SE-42f2f5c0-8640-43d7-bacf-0878093ab212-324x235.jpg)
![[스타트업 세일즈 바이블] 스타트업 파운더를 위한 미니 레슨 4: 영업 조직 관리 (매출 예측 및 보상 설계)](https://mobiinsidecontent.s3.ap-northeast-2.amazonaws.com/kr/wp-content/uploads/2022/12/23182746/GettyImages-1405753862-324x235.jpg)
![[스타트업 세일즈 바이블] 스타트업 파운더를 위한 미니 레슨 3: 매출 목표 및 영업 목표 세팅](https://mobiinsidecontent.s3.ap-northeast-2.amazonaws.com/kr/wp-content/uploads/2022/12/13103016/GettyImages-1410826857-324x235.jpg)
![[스타트업 세일즈 바이블] 스타트업 파운더를 위한 미니 레슨 2: 영업 조직 세팅](https://mobiinsidecontent.s3.ap-northeast-2.amazonaws.com/kr/wp-content/uploads/2022/11/25111045/GettyImages-1296105300-324x235.jpg)