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Peter

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소비재 전략기획 / 브랜드 / 경영

[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 2020년으로부터 얻어야 할 것

지우고 싶은 시간이라고 불리는 2020년이었습니다. 지인 중 일부는 무기한 휴직을 맞았고 또...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 쿠팡의 성장과 의류 PB

  "이익을 얻으려면 집중할 전략이 있어야 한다"   쿠팡이 처음 시장에 등장했을 때 지금처럼 잘...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 트렌드 예측 펀드 만들기

브랜드를 살아 있는 상태로 만들기 위해 사회/인구 구조의 변화를 살펴보는 것이 시작이라고...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 닌텐도는 어떻게 기술을 활용하는가

브랜딩, 브랜딩, 그리고 기술     올 한 해 가장 각광받았던 아이템을 꼽는다면 '닌텐도 스위치'를...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 데이터 관련 직업은 무엇이 있나

쉽게 이해할 수 있는 데이터 관련 직업의 역할     기획 업무와 같이 데이터 관련...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 휴스턴 농구에는 왜 센터가 없을까

혁신적 전략의 실체는 어떻게 구현되는가     스포츠 관련된 아티클을 과거 여러 편 썼습니다. 좋아하는...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 좋은 전략을 위한 5가지 질문

  회사에서 새로운 기획안을 세워야 하는 일은 잦습니다. 하지만 잘 된 기획안을 마주하기는...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 경쟁력 있는 기업 만들기

    코로나 이후 많은 기업들이 위기를 말하지만 대부분의 기업들은 사실 코로나 이전부터 경쟁력이...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 무엇을 보여주지 않을 것인가

  단언컨대 회사 내에서 보고서를 쓸 때도 커머스 운영을 할 때도 영업을 하러...

[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 브랜딩과 텍스트 마이닝

  몇 년 전까지만 해도 브랜딩은 잡히지 않는 것이었습니다. 대부분 장기적인 마케팅 플랜...