[직장생존을 위한 비즈니스] 직장 내 수평적 커뮤니케이션을 위한 필수원칙 5가지
조직은 수직적이지만, 수평적 커뮤니케이션으로 상호 간 보완재가 되어야 한다
말로만 부르짖는 수평적 문화
많은...
[일하면서 성장하는 중입니다] 데일리 KPI는 체크하지 마세요
오늘의 KPI보다, 1년 후의 KPI가 더 중요해요
일간 지표에 목숨 걸면 안 된다
너무나도...
[PM의 시선이 머무른 곳] PM 종류가 이렇게나 많다고?
PM은 Product Manager만 있는거 아니였어..?
PM은 공통된 약칭을 사용하지만, 그 종류와 역할이 다르다는...
[기묘한 커머스 이야기] 당근마켓, 차라리 유료화를 권합니다
플랫폼이 꼭 수수료를 받지 않아야 낭만적인 건가요?
논란 그 자체보다 무서운 건
당근마켓은 유명...
[주먹구구식 경영 탈피] 1인 다역하는 바쁜 사장
사장이 바쁘고 1인 다역(多役)한다는 것은 시스템 부재
창업 이후 바쁘지 않은 사장은 없습니다....
[슬기로운 PM생활] 문제를 명확하게 정의한 후에 해결방안을 검토한다
문제: 조직이 직면한 바람직하지 못한 상황
솔루션: 문제를 해결하는 방안
모든 프로젝트는 문제를 해결하기...
[서비스 기획 이야기] 서비스 기획자란?
7년이 지나고 깨달은 서비스 기획자의 역할
세상엔 다양한 기획자들이 있다. 경영, 전략, 마케팅,...
[스타트업 세일즈 바이블] 일잘러가 공개하는 B2B 영업 잘하는 방법
전략, 파이프라인 관리, 진인사대천명
얼마 전 모 매체와 준비했던 인터뷰 내용의 일부를 이어간다....
[펀딩 연구소] 펀딩, 갓생에 특별함 한 스푼
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펀딩 연구소 인턴 연구원 연진국. 의지와 열정으로 똘똘 뭉친 연진국에게 드디어...
[후회없는 커리어 만들기] 저질 체력이라 다행이야
내 체력이 얼마나 저질인지 단 한 문장으로 표현해 보겠다. 칼퇴하는 회사를 다녔는데 몸이...