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기업시스템코디(조현우)

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22년 경력의 중소기업 시스템 세팅, 기획 관리 전문가. 스타트업 및 중소기업 주먹구구식 경영에서 탈피할 수 있는 글을 제공 / 저서 : 사장님! 회사에서 이러시면 안됩니다

[주먹구구식 경영 탈피] 자리가 사람을 만든다고요?

     '자리가 사람을 만든다.'라는 말이 있습니다. 능력이 출중하지 않은 사람이라도 높은 직책을 맡게...

[주먹구구식 경영 탈피] 우리 회사, ‘규칙 없음’ 가능할까요?

    규칙을 없애는 것이 가능한가?   "뭐, 휴가를 내 마음대로 갈 수 있다고?", "출장이나 경비...

[주먹구구식 경영 탈피] 업무분장 시 팀장 역할과 상호 견제, 협업 시스템

     팀이나 직원들의 역할이 불명확한 회사들은 한시라도 빨리 업무 분장을 정비할 필요가 있습니다....

[주먹구구식 경영 탈피] 직원을 믿을 수가 없다고요? (feat. 신뢰의 힘)

    직원을 신뢰하고 직원으로부터 신뢰 받아라    직원을 의심하고 싶은 사장은 없지만 그게 마음 같지가...

[주먹구구식 경영 탈피] 심리적 계약을 아시나요?

    고용계약이 전부가 아니다    중소기업 사장에게 고민거리를 물어보면 매출이나 자금 문제 등을 주로 이야기를...

[주먹구구식 경영 탈피] 사람 보는 눈을 키워야 합니다

    사람 보는 눈이 있는가?    스타트업이나 중소기업 사장은 직원의 채용부터 승진, 조직개편 등 사람을...

[주먹구구식 경영 탈피] 스펙보다 회사와 궁합이 맞는 사람을 뽑으세요

    우리 회사는 어떤 인재를 원하는가?   '인사(人事)가 만사(萬事)'라고 합니다. 대기업도 마찬가지겠지만 좋은 사람을 구하기...

[주먹구구식 경영 탈피] 왜 우리 회사는 R&R, 업무분장 규정이 없을까요?

    R&R(Role and Responsibilities), 업무분장이 중요한 이유    창업 이후 직원을 새로 채용하는 회사나 일반 중소기업에서...

[주먹구구식 경영 탈피] 회사 시스템 개선의 시작은 문서 양식 변경

     회사 양식을 보면 그 회사를 알 수 있다    모든 회사는 문서 양식을 사용합니다....

[주먹구구식 경영 탈피] 직원 뽑을 땐 신중히, 나갈 땐 쿨하게

     뽑을 때는 신중히~     중소기업은 좋은 인재를 뽑는 것이 어렵다고 합니다. 인력난에 시달린다고들 하죠....