[유장준의 스타트업 세일즈] (35) 고객 미팅 시 금기 사항 4종 세트
스타트업세일즈연구소 유장준 대표의 칼럼을 모비인사이드에서 소개합니다.
고객과의 미팅은 정말 중요하다. 미팅은 주로 고객 발견(Lead...
[유장준의 스타트업 세일즈] (35) 고객 미팅 시 금기 사항 4종 세트
스타트업세일즈연구소 유장준 대표의 칼럼을 모비인사이드에서 소개합니다.
고객과의 미팅은 정말 중요하다. 미팅은 주로 고객 발견(Lead Generation)의 다음...
[별별 창업 이야기] (2) 나는 아니겠지, 나는 아닐 거야
경영지도사 최재현님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
'창업해서 얼마를 벌었다더라,...
[별별 창업 이야기] (2) 나는 아니겠지, 나는 아닐 거야
경영지도사 최재현님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
'창업해서...
[정강민의 스타트업이 품어야 할 명언] (7) 거인의 어깨에서 시작하라
“거인의 어깨에서 시작하라”
잘하고 있는 것과 잘하고 있는 것처럼
‘업체와 제휴하고 인력도 채용해서 확장해보려고 합니다.’
자신에게 어떤...
[정강민의 스타트업이 품어야 할 명언] (7) 거인의 어깨에서 시작하라
“거인의 어깨에서 시작하라”
잘하고 있는 것과 잘하고 있는 것처럼
‘업체와 제휴하고 인력도 채용해서 확장해보려고...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 사업 논리 전 고객 생각
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
'사업 논리'와 '고객...
[흔한 전략기획의 브랜딩 지키기] 사업 논리 전 고객 생각
PETER님이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
'사업 논리'와 '고객 생각'
기업 내부에...
[실리콘밸리를 그리다] (13) 실리콘밸리의 좋은 점 5가지
실리콘밸리를 그리다 팀이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
지난 13년 동안...
[실리콘밸리를 그리다] (13) 실리콘밸리의 좋은 점 5가지
실리콘밸리를 그리다 팀이 브런치에 게재한 글을 편집한 뒤 모비인사이드에서 한 번 더 소개합니다.
지난...
