[‘인스파이어드’를 통한 제품팀 진단하기] 두 번째, 제품팀과 리더의 역할에 대해
저번 시간에는 PM의 역할과 책임에 대한 글을 적었다. 오늘은 제품팀, 그리고 관련 리더들의...
[도쿄의 프로덕트 매니저] KPT하는 스타트업은 성장한다
스타트업 개발팀의 애자일 회고 방법론 KPT - 도입편
소비자 참여형 그린 비즈니스, ‘리더스 오브 그린 소사이어티’ 임관섭 대표
"어릴 적 아버지를 따라 간 산에서 물아일체를 처음 경험했어요. 그때 생각했죠. 이렇게...
[인썸니아와 스타트업 개발 이야기] 스타트업 개발 의뢰 받을 때 자주 듣는 질문들
인썸니아는 어떤 회사인가요?
저희는 스타트업 플랫폼 전문 개발사입니다. 연 매출 10억, 150개 이상의 대기업/스타트업 서비스를 개발...
[프로덕트 마켓핏 찾기] The Innovation Stack: 아마존도 따라 할 수 없는 사업 아이디어
2009년 아이폰이 출시되는 것을 목격한 짐 맥켈비는 친구인 잭 도시(현 트위터 CEO,...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] 프레임 버리기
과거 아이템을 버리듯 기존 사업 프레임을 버리도록 강요받는다
기업마다 새로운 먹거리를 찾는 활동은 계속됩니다....
[직장생존을 위한 비즈니스] 직장인의 업무 목표는 두 가지뿐이다
목적과 목표의 원론적 이야기를 할수록 지루해하고, 어려워한다. "그건 알겠는데... 적용하려고 하면 도무지...
[‘인스파이어드’를 통한 제품팀 진단하기] 첫번째, PM의 역할과 책임에 대해
회사들의 PM에 대한 JD를 보면,
기대하는 역할은 제각각이다
대부분 Product manager를 단순히 일정을...
[세상은 넓고 회사는 많다] “다 방법이 있더라고요”, 천호엔케어
4조 6천억 원의 시장
몇 달 전 독일계 기업 딜리버리히어로(DH)가 배달의 민족 운영사인 우아한 형제들을...
[스타트업 주니어로 살아남기] 린 매뉴얼(Lean Manual) 만들기
린 매뉴얼이란?
매뉴얼 만드는 시간과 노력을 최소화하고 당장 업무에 적용할 수 있는 최소...