[스타트업 주니어로 살아남기] 주니어가 받고 싶은 피드백은요
왜 저 사람은 말을 저렇게 할까?
정말 기분 나쁘다.
주니어끼리 근황 토크를 즐기다 보면...
[‘인스파이어드’를 통한 제품팀 진단하기] 스타트업이 이상적으로만 성장할 수 있다는 환상을 버려라
우리는 ‘스타트업’하면 수평적인 문화 속에서, 변치 않는 비전을 향해 실험하고 도전하는 아름다운...
[김이서의 마케팅 인사이트] 마켓컬리 인사이트를 통해 바라본 언택트 비즈니스&마케팅
이번에는 12년째 트렌드 코리아 시리즈를 매년 집필한 김난도 교수의 <마켓컬리 인사이트> 책을 선정했다....
[직장생존을 위한 비즈니스] 대표님, 왜 혼자 다하세요!
지난 5년간 이직스쿨을 운영하면서 만나 온 600여 명의 사연자 분들이 들려준 리더에...
[프리랜서의 시대] 호스팅 (Hosting)은 웹사이트의 유전자다?
호스팅, 왜 웹사이트의 유전자 일까?
안녕하세요 크몽에서 ‘웹사이트 검색 최적화’ 서비스를 판매하는 스마트최입니다....
[도쿄의 프로덕트 매니저] 실수와 문제가 없는 스타트업은 없다
KPT 도입에 대해서 많은 관심을 받다.
지난주에 작성한 KPT하는 스타트업은 성장한다 글에 굉장히 많은 반응이...
[스타트업 주니어로 살아남기] 페르소나 몰래 창업하는 창업가들
페르소나(Persona)란 가면이라는 뜻이 있다. 우리가 상황에 맞게 사회적 가면을 바꿔쓰듯이, 특정 상황에...
[패스트파이브 인사이트] ‘부장님 옆 자리 vs 통로 자리’, 당신의 선택은?
내 모니터는 전체 공개
여러분은 회사 내 본인의 자리에 만족하시나요?
쾌적한 창가 자리에 앉아...
[직장생존을 위한 비즈니스] 크고 유명한 회사에 가는 게 더 도움이 되지 않을까요?
작고 잘 알려지지 않은 회사에 가기는 싫어요
아래의 대회는 좋은 회사를 가고 싶은...
[흔한 전략기획의 브랜드 지키기] ‘인건비’라고 생각하는 회사
위기, 그 후
경기가 어렵습니다. 이미 주변에 적지 않은 사람들이 기존의 소득을 얻지...
![[도쿄의 프로덕트 매니저] 실수와 문제가 없는 스타트업은 없다](https://mobiinsidecontent.s3.ap-northeast-2.amazonaws.com/kr/wp-content/uploads/2020/07/03111304/GettyImages-877485550-218x150.jpg)