[직장생존을 위한 비즈니스] 불행한 직장인 A 행복한 직장인 B
우리는 A와 B중에 어떤 길을 걷는 사람이 되고 싶은가
우리는 일 때문에 울고...
[스타트업 인사담당자의 생각] 인사(HR) = 사람 좋아해야만 할 수 있는 일?
인사 직무에 대한 고정관념 3가지
대학교 3~4학년이라서 인턴 찾고 있는 대학생 분들, 졸업...
[프리랜서의 시대] 프리랜서 전문가, 6가지 고객 유형
누가 프리랜서를 찾을까?
어떤 사람들이 크몽에서 프리랜서 전문가에게...
[나 혼자 #스타트업 마케팅 한다] CS 운영팀 업무가 갖는 ‘오퍼레이터’의 엄청난 영향력
CS팀의 영향력은 사실 CEO보다 크다
"이서씨, 오전에는 CS 업무를 하고, 오후에는 마케팅 업무를...
[인썸니아와 스타트업 개발 이야기] 앱 하나로 배민 4.7조, 토스 2.7조! 개발 비용은?
너무 적어도, 많아도 부정적! 그렇다면 적정 비용은?
유니콘 스타트업들의 등장
앱 하나로 시작해 유니콘이...
[직장생존을 위한 비즈니스] 일에도 생김새가 있다
호랑이는 가죽을, 사람은 이름을, 일은 과정과 결과 그리고 여지를 남긴다
일은 다양한 모습을...
[모비인사이드 연말 리포트 ] 2019년 모비인사이드가 만난 사람들
2019년, 모비인사이드는 스타트업 대표, 마케팅CMO, 광고대행사, 인플루언서 등 다양한 분야의...
[스타트업 인사담당자의 생각] “넷플릭스 문서만 따라하면 조직문화가 완성되나요?”
"넷플릭스 문서만 따라 하면 조직문화가 완성되나요?"
흔히 '실리콘밸리에서 가장 중요한 문서(Culture Deck)'라고들 말하는...
[회계로 스타트업 읽기] 스타트업의 가치는 어떻게 측정할까?
대(大) 스타트업 시대의 가치에 대한 고찰
대한민국에도 바야흐로 스타트업의 시대가 오고 있는 것...
[인썸니아와 스타트업 개발 이야기] 스타트업 연매출 500만 원에서 10억이 되기까지
올해 목표였던 10억 매출을 달성할 것 같습니다. 인썸니아를 창업했던 6년 전에는 1년 동안 열심히 달렸는데도...