커리어
[기묘한 커머스 이야기] 쿠팡은 와우 멤버십 가격을 왜 올린 걸까요?
아래 글은 2024년 04월 17일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.
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그 해석에 동의하지 않습니다
쿠팡이 기습적으로 와우 멤버십 요금을 월 4,990원에서 7,890원으로 인상하였습니다....
[원격근무의 재발견] 디지털노마드들의 필수 협업툴 추천 & 비교
원격근무 기업과 디지털 노마드의 업무 환경은 유연함을 기반으로 합니다. 이러한 환경 속에서 효율적으로 협업하기 위해서는 적합한 협업툴을 선택해 활용하는 것이 필수적이죠.
협업툴은 원격 팀의 커뮤니케이션과 협력을 강화하고, 프로젝트 관리의 효율성을...
[Tech/Biz Trend] 반도체? 웃기지 마. 이젠 돈으로 사겠어
삼성전자가 미국으로부터 64억 달러(약 9조 원)에 달하는 반도체 보조금을 받기로 한 소식은 많이 접하셨을 겁니다. 삼성전자가 받는 보조금은 인텔(85억 달러)과 TSMC(66억 달러)에 이어 세 번째로 큰 규모이며,...
[마케터의 일 이야기] 일의 재미
일이 재미가 없다는 사람들이 많습니다. 맞는 말이에요. 어떻게 일이 항상 재미있을 수 있겠어요. ‘열심히’와는 상관없이 저도 하는 일이 매번 즐겁고 재미있지는 않습니다. 즐거운 날보다 힘들고 지치는 날이...
[마케터의 시선] 명품 커머스 플랫폼 4위 캐치패션 문닫은 지금..
캐치패션 문닫다
스타트업 중에 ‘명품’을 주제로 사업을 하는 기업들이 있었습니다. 대표적인 3사를 머트발이라고 했죠. 머트발은 머스트잇, 트렌비, 발란의 기업명을 하나로 엮어 부르는 표현입니다. 이들은 주로 해외 명품 부티크와...
[클랩의 리더 Insight] 직무오너십을 회복하려면, ‘의사결정’ 어떻게 해야 할까?
책임과 권한의 스펙트럼
3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! ✔️ 체크리스트를 통해 우리 조직 내 의사결정 체계를 점검해 볼 수 있어요.✔️ 위계조직과 역할조직의 차이를 알 수 있어요.✔️...
[바로 써먹는 인사이트] 차가운 메일에는 따뜻한 선물을
곧 친한 동료의 생일이 다가온다고 해보죠. 요즘 이 동료는 세일즈 실적을 올리느라 매일 아침 6시 출근, 밤 11시 퇴근을 반복하고 있습니다. 몇 달 뒤 아이가 태어날 예정이라 다가올 연봉 협상을...
[일하면서 성장하는 중입니다] Why 만큼이나 How도 중요하다
흔히 어떤 일을 할 때, "이 일을 왜 하는지", "일의 목적이 무엇인지" 등 항상 일의 이유에 대해서 제일 먼저 생각해야 한다고 한다. 맞다 너무 맞는 말이라서 할...